是镇压公司内部的反叛么？镇压公司内部的反叛，本来就天经地义，拿历史上一个非常著名的企业家的话说，“卧寝之侧，岂容他人酣睡。”即使损失再多，也要镇压掉公司内部的反叛。而且我们大家都知道，一个组织的衰败往往是从内部腐化开始的，因为内部的腐化，导致公司内部的利益冲突越来越尖锐，最后导致各部门之间山头林立，肆意侵吞公司的资产。不镇压这些山头林立的闹独立的部门，公司永远没有办法形成一股团结的力量，自然没有办法前行。
应该说，镇压公司内部的独立，每个管理者都会做这样的事情，不消除内部的帮派斗争，公司永远无法正常的健康的发展。
那到底是什么原因导致了大明公司的崩溃？而且崩溃的速度如此之快？
如果一定要探究大明公司的崩溃的原因，那我们一定要从公司的角度出发，去思考公司的经营策略。众所周知，一个公司的成长，最关键的因素在于经营战略，好的经营战略能够让一条咸鱼翻个身，不好的经营策略却让一个豪华的公司瞬间倒闭。大明公司实际上所犯的错误就是这个错误，致命性的经营战略错误。
公司的发展，固然依赖经理人以及全体职员打拼，但如果老大的经营战略本身就错了，那你还能指望经理人与全体干职员的努力出什么成绩呢？如果经理人和全体职员足够努力的话，在错误的经营战略指导下，只会加速公司的倒闭。偏偏在崇祯担任董事长期间，大明公司的经理人与干职员足够努力，在董事长、经理人、全体干职员的共同努力下，大家终于得尝所愿的让大明公司倒闭了。
前面提到，误杀优秀经理人，并不影响公司的整个大局；一个组织的崩溃，往往是从内部开始；也特意提到，外部的市场压力，更多的情况下反而是公司的动力，而非致命性因素。这些都不相干，最相干连的是经营战略的问题。
经营战略有其固有的特性，其最大的特点是时间序列性，即，在某个时间段内，公司只能够以什么工作为中心。
