一只眼睛看战略，一只眼睛看组织

　　必须有一只眼睛看组织。这只眼睛不能色盲，不能老花，尤其不能近视。企业家需要以未来发展和竞争的要求，来衡量目前的组织能力，去发现存在的差距，发现组织变革的拐点。近视的企业家往往会根据眼前的运行情况，衡量企业的组织能力。