相关
“内部对手”的积极意义
人员的流动和竞争的加剧，反而会促进社会的繁荣与企业发展。因此，出现“反叛者”、加剧竞争对整个社会和企业来说，并不是坏事。相反，竞争具有鲶鱼效应，能让企业时刻保持危机感与活力，促使企业在各方面加快学习与改善的速度。
企业间的竞争也能促进整个行业的发展与繁荣，使企业更容易做大作强。企业的领导者应该看到，可口可乐并没有因为百事可乐的出现而消亡，反而因竞争者的出现发展速度更快。国内有一家著名的企业，其一个产品一年销售额近40个亿，但前几年其销售却开始下降，什么原因？因为做得太好，竞争对手一个个被其灭掉了。
在享受了没有竞争一枝独秀的喜悦不久，市场却开始下滑，因为市场是需要热度的，热度是需要炒作的，没有竞争后，市场的炒作减少了，消费者对该产品的消费欲望也随之下降。在这种情况下，专家建议他们到外地另设立一个厂，用另外的品牌，故意与自己竞争重燃战火，从而激发消费者的消费欲望。
竞争的意义不仅限于抢夺对手的份额，更重要的是，通过竞争扩大产品的总体市场容量，市场总容量扩大了，对双方来说都是一件好事。当搭档变成对手后，我们不妨站在更高的角度来看问题：风物长宜放眼量！
警示“叛逃者”
尽量避免做出伤害原公司的行为。我在企业工作时给自己立下一条军规：如果要跳槽决不到竞争对手那边去。比如在可口可乐任职期间，我完全有机会去百事可乐谋求更高的薪水与职位，但我却去了一家做休闲食品的企业艰苦创业。因为我认为职业经理人的生命在于其个人品牌，而个人品牌主要包括：职业道德与业绩。虽然去竞争对手那边也不能说就缺乏职业道德，但或多或少容易引起一些争议，更重要的是，如果一个人对自己的能力够自信的话，应该既能做可乐，也能卖休闲食品，甚至房产、汽车，因此我觉得有能力干什么都能成，不一定非盯着老本行。
