伴随企业的发展,集团总部的定位必然发生变化。从“管家”到“服务生”,将成为越来越多集团总部面临的现实困惑。对于企业而言,解决好总部的转型,将直接影响到各项工作的运作效率,从而间接影响到企业的生存与发展。而要想实现总部的良好转型,除了选择合适的管理模式之外,还需要企业在观念、组织和制度等方面开展更为细致和深入的工作。
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