3.认识障碍。处于资源劣势的企业总是想方设法对优势企业予以模仿,保护资源就要尽量不让竞争对手获取有效模仿的必要信息,即为其设置认识障碍。设置认识障碍的方法有健全内部保密制度,制造信息假象,将各种资源要素融为一体,增加资源特性的复杂程度等。
本文作者何会文是南开大学国际企业管理系硕士,主要从事企业战略管理和市场营销的理论研究与实践,已发表学术论文10余篇,并参与或主持完成多项管理咨询项目。
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