这一“热”一“冷”的对比说明了什么？我们为什么要在年会中做此对比？
不错，崛起是激昂的，而遏制是沉重的，因而激昂的通常都在明处，而沉重的多半都在暗处。不论我们民族好大喜功的心态，还是列国用心良苦的心机，都决定了这“一明一暗”是必然的。而另一个必然，就是通常“暗处的”都比“明处的”更起作用，且这种作用又更不易被察觉，因而反过来其效果也更加触目惊心。
事实上，正是崛起与遏制的相互博弈，正是明与暗的交相作用，共同组成了一双“大手”，决定着与企业命运休戚相关的一切要素。为此，我们今年年会的主旨，就是通过将明与暗这两方面的因素都摊在聚光灯下，让我们中国企业以一种系统的视角，看清我们所处的环境，做出全面的判断，做出长远的决策。
而本次会议上60位中外官产学精英的精辟阐述，进一步证明了我们探讨这一主题的必要。
感悟无处不在的系统思维
整个人类工业化历程的思维基础是“分”，是研究如何通过“专业化”将“局部价值”做到极致。但时代发展到今天，我们强烈地感受到：一切看似不相干的因素都在产生千丝万缕的联系，每一个局部问题几乎都牵涉到了方方面面。
一个最突出的感受是，我们为会议所设置的各个“分”论题，在真实研讨时，忽然发现它们不仅相互衔接，而且时常有“你中有我，我中有你”之感。这时，我们更加明晰地感悟到：这一切“分”因素，本来就在一个完整而越来越不可“分”的“系统”中。而且，这种系统所容纳、所连接的因素之多、之广，令我们会议组织者都感到吃惊。
但这一切，在全球著名管理大师彼得。圣吉的现身说法中，又显得是那么自然而然，让人们不得不为大师的“先知先觉”而折服。那么，本次会议都使哪些系统浮出了水面？
系统一：国际政治vs国际贸易
WTO是个贸易组织，因而我们加入WTO就是为了获得全球自由贸易的准入证。为此，我们准备好了付出代价，但我们也充满了期待。然而，当我们拥有竞争力的优势产业盼星星、盼月亮、盼到了取消配额制之后，包括中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨在内的国人却愕然发现：其它国家早已经准备好了新的贸易壁垒在等着我们！且看这一年，从内衣袜子之争再到伊斯坦布尔宣言，从日本政府将大米准入标准从3种增加到100种，都在告诉我们：决定经济的，远远不只是经济行为，它们永远脱不开政治的考量。于是，“商业政治化”将变成未来一个不可避免的趋势。
