在亚洲，人们也许会考虑政府、家庭和文化等独特的“亚洲因素”对工商管理实践的渗透，但西方国家工商管理的根本在于它的职业性，这正是MBA的内容，它传授的是普遍性原则，它本身不是文化，而是如何解决问题——这是我们要教会学生的。
拿市场营销来说，也许在中国、德国和泰国，营销手段会稍有各异，但它们采用的原理可能是西方营销学长期以来的研究成果。
陈家强：香港科技大学商学院一开始就定位于要做全球性的著名商学院，虽然现在我们的排名已经是全球前10位，但是当初刚开始时，我们的确作好准备要走很长的路才能达到这个目标。
“西学中用”这个课题的确很重要，但这并不是一个很独特的问题。从中国的角度来看，作为一个全球性的商学院要解决“西为中用”的问题，但是你要知道，欧洲国家在看待管理文化时也会有类似的想法，即如何把美国的管理理论应用于欧洲企业，所以西方国家也不是完全相同的。从我们学生的反应来看，欧洲的公司跟美国的公司有很大的不同。从某种程度上说，欧洲的公司与中国的企业更相似，例如有许多家族企业，它们的管理是相近的。
所以你说的这个问题其实并非单纯的“西学中用”的问题，它是不同国家都会碰到的问题。而且即使是在美国国内，这些管理理论也不是放在任何地方都适用的，更不能盲目应用，你要注意它的适用性。
从科大来说，我们不会单纯把解决“西学中用”作为我们的目标，管理教育最重要的一点是如何把各行业的管理理念提炼出来。所以我是希望把“西学中用”这个问题放大来看，怎么把不同文化、不同社会的最好理论提炼出来，用于解决不同企业的不同问题。
“适销对路”
《21世纪》：请问Magee教授，西北大学近20年来一直保持名列全球顶尖商学院之列，如果说商学院是“工厂”，MBA学生是你们的“产品”。那么您是如何来保证这些“产品”适销对路？
