不过，严格地讲，“仇富”心态和“原罪”议论，更多的是由中国多少年来“为富不仁”、“人无横财不富”等传统观念的误区造成的，虽说与民企的低调、不善沟通也有关，但我认为关系不大。
潘欣：首先，低调或高调是由每个企业做事的整体风格所决定的，高调也不等于就是善于沟通。
“仇富”是一个很有意思的话题，企业尤其是民营企业很害怕这个问题，其实这是错误的认识。首先我们民营企业家不应该回避这个问题，因为你越是回避就越给人以想象的空间，反而适得其反。
第二，一个企业形象的树立包括很多因素，其中两个很关键的维度就是企业的道德形象与管理形象，而财务形象在一定程度上是与这两者紧密关联的。一个健康、有序的财务形象的树立其实对企业自身的发展是很有帮助的，因此我认为企业不应该回避这个问题，反而应该在把握好分寸的基础上去有选择地进行财务，包括企业领导者财富的透明化，使之成为自身企业形象树立和企业发展的一个积极因子。
易圣华：这是一个很重要的原因。现实生活中确实有一些民营企业对传媒有一个本能的担心，怕跟媒体接触，怕被媒体了解。“防火防盗防记者”，从企业界流行的这句话，可见有些企业对传媒的担心与害怕，越是怕，越是不想让媒体了解，而作为媒体和公众却越想了解。
《华为真相》一书之所以流行，就在于华为以前一直都很刻意回避传媒，引起多方不必要的猜测。
现代企业都置身于传媒的包围之中，与其回避，不如多沟通。这样可以消除误会，建立理解与信任。
相互依存应“换位思考”
亚太：我们看到不少民营企业在自己需要的时候与媒体沟通还是比较主动的，但是当媒体有事情需要向他们了解时，往往又退避三舍，这样做是否合适，企业与媒体到底应该是怎样一种关系？
刘予丰：企业与媒体当然应该是互相依存的关系。企业需要借助媒体与公众正确地沟通，媒体也需要企业的支持来实现健康发展。
