蒙牛的经验，让其很快地就抓住了“超女”的天赐良机。为湖南卫视做过课题的中国传媒大学胡正荣教授对记者分析说，湖南卫视自从以“娱乐湘军”的姿态崛起后，其制作的几档娱乐节目在全国都收到了非常好的效果。2004年推出“超级女声”时，湖南卫视也是倾集团之力来运做的。去年“超级女声”的收视率仅次于央视，加上2005年更多的创新，让善于抓住机会的蒙牛果断地选择了“超女”。
在竞争日甚、市场费用一再压缩的今天，动辄百万的冠名费用，不是小的投入。要将风险降到最低，胡教授认为，首先要对媒介有一个深刻的理解，包括媒介的发展规律、内部运作模式、节目流行的趋势等，了解的越深刻越能把媒体为己所用。
“现在蒙牛成功了，很多人就说蒙牛如何明智，其实刚开始它也是要担很大的风险的！”胡正荣教授对现在媒体和业界的种种“倒转因果”的说法不以为然。
抓住娱乐时代的核心元素
东方卫视在不久前也举办过一次类似的选秀节目，叫做“莱卡—我型我SHOW”，赞助商是美国杜邦公司，“莱卡”是杜邦公司生产的一种面料品牌。
如果没有“超级女声”这个节目的出现，包括“莱卡—我型我SHOW”这样的选秀活动的主办方和赞助方很大程度上都会认为自己是非常成功的，莱卡自2001年就和东方卫视合作“莱卡风尚颁奖大典”的活动，按照杜邦公司的说法，“每一届的风尚大奖揭晓日，都是中国时尚界的节日”。但是“超级女声”的出现，让他们只能自认“不够成功”了，至少是“有些失意”。
如果仅仅从评委水平、报名选手质量来说，“超女”还未必比得上“莱卡”。比如“莱卡”的旗号是“全国偶像歌手大赛”，所以它需要的是声色俱佳的选手，即使歌唱略差，外型也要有偶像气质，但是“超级女声”却打出了“不限年龄，不限唱法，不限外型，想唱就唱”的口号，而且“超女”的评委人选和点评风格也备受争议。尤其受争议还有“超女”的晋级竟然在很大程度上要依靠观众短信的支持。
