“TCL+汤姆逊”赌注：跨文化团队的成败

　　研究表明，就组织的生产率和效益来说，跨文化的团队是双头分布的：他们要么比单一文化团队好出许多，要么糟糕许多。

　　这里有几个评价跨文化团队有效性的标准：团队产出(项目的质量和数量、时间和其他资源投入、项目要求的执行情况)；团体表现(团队的凝聚力和交往)；团队成员的支持(成员的参与、日程和行为的和谐)。