以上这六种品牌化战略都公司的典型做法。事实上，很多公司采用了分类品牌、伞状品牌、来源品牌或担保品牌的混合结构。毋庸置疑，许多混合情形的产生是因为在新产品的不断开发过程中很少对品牌决策作出严格的选择。如果缺乏对一个品牌整体运作和与产品关系的预想计划，将导致品牌化政策的总体混乱，这无疑对品牌资产造成内耗。
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·慧聪网第二轮“我最喜爱的品牌”评选活动
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