4）当公司对创新具有强烈的欲望时。产品品牌战略能够为公司抢选获得有利的定位。名称使得创新变成自己的专利，有效地抵御同行的仿制。
5）产品品牌战略允许公司在新市场上冒险。如果一个细分市场的前景不明朗，那么采用产品品牌战略，即使失败也不会影响到原有成功产品的品牌形象。
6）产品品牌战略意味着公司的名称独立于公众之中。这样就给公司进入新的市场提供了自由的空间。
7）产品品牌战略有助于获得有利的货架空间。因为零售商分配给公司货架空间的多少是与品牌数量成正比的。
8）产品品牌战略适用于处于成长中的市场。虽然采用这种战略，在研究开发、设备和商业费用上投入很大（这也是这种战略的缺点），但因市场在成长，它取得投资回报的机会也是很大的。
9）产品品牌战略能给低品牌忠诚者提供更多的选择。
10）相对于电器类行业，产品品牌战略更多地使用于生活用品、食品、服饰等行业。
（二）产品线品牌战略
所谓产品线，是指同一产品种类中密切相关的一组产品，它们以类似的方式起作用，定位于相同的质量和价格水平，满足同类型顾客的需要，出售给相同的顾客群，通过同类型的销售网点分销，或在一定的幅度内作价格变动。比如，在化妆品门类中，各条产品线有洗发水、香皂、沐浴露、定型摩丝等。产品线品牌战略就是在同一产品线上的产品赋予同样的产品。这种战略一般得益于最初产品的成功。
产品线扩展的成本不比折扣和包装的边际成本来得高。一般情况下，产品线采取整体的战略推出，它不需要额外的广告。产品线品牌战略有以下几项好处：首先它提高了品牌的销售力，有利于创造鲜明持久的品牌形象；其次，它便于更进一步的产品线延伸；第三，它减少了推广的费用。
这一战略的不利之处在于，产品线的扩展总是有限的，只能生产与现有产品密切相关的新产品，这点常常被人忽视。其次的问题在于，如果产品线中有一个非常强势的创新产品，那将导致产品线的发展速度减慢。
