品牌化战略的六种模式

   2023-03-08 互联网4990


  (三)分类品牌战略

  分类品牌战略是指对产品使用不同类别的家族品牌名称,给予一个具有相同能力水平的产品群以一个单独的名称和承诺。它被广泛地采用于食品部门、化妆品、服饰、厨房用具、零配件和工业品上。不同类别系指一个范围较宽的组别,包含数条产品线。这种战略也可理解为不同类别的家族品牌名称决策。经如松下公司将它的音像制品的品牌定义为Panasonic,家用电器的品牌定为National,立体音响的品牌定为Technics。国际羊毛局于1998年在中国市场首次推出纯新羊毛、纯美丽诺羊毛、美丽诺超细羊毛、可机洗羊毛和羊毛加莱卡五大分类品牌。

  纯新羊毛是指不含再生毛的优质羊毛(允许含有5%的、用于装饰或加强织物性能作用的非羊毛纤维),用于日常男女舒适便服;纯美丽诺羊毛是一种极品羊毛,用于针织和梭织男女装;美丽诺超细羊毛也是极品羊毛,主要用于男士西服;可机洗羊毛指经过特殊防缩工艺处理的羊毛制品;羊毛加莱卡用于制作时尚服饰。品牌把所有这些产品置于同样的承诺和定位上。上海家化的清妃品牌就是这种战略,这个品牌不同于美加净,它定位于高品质的中高档化妆品品牌,承诺是清新健康。其门下的护肤、彩妆、香水系列共有60大类品种的产品均冠以清妃品牌。

  分类品牌战略的优点在于,首先,由于集中在一个单独的品牌下,避免了传播的随机分散,建立起来的品牌知名度能为所有产品所共享;更进一步地,这种战略能通过广告传达它的独特承诺;其次,推出新产品的成本不需要花费很大。

  这种战略常见的问题是,由于在一个品牌下集中了太多的产品,难免会出现与品牌基础不同的产品,导致对品牌个性产生负面影响。其次的问题是,具体产品的传播信息难免与整个品牌的承诺产生不一致。

  (四)伞状品牌战略

  伞状品牌战略是在不同产品门类上冠以一个相同的品牌名称。它也可以理解?quot;统一家族品牌名称决策。国际上许多大公司都采用这种做法。例如:佳能用于公司的照相机、复印机、和办公设备上;雅马哈用于摩托车、钢琴和吉它上;三菱用于银行、汽车和家用电器上;飞利浦用于粝臁⒌缡踊⒌婆荨⒓扑慊⒌缍晷氲逗推渌〖业缟稀?br>
 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  隐私政策  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅