案例研究：借助外力推动组织变革

　　通过这个案例，我们可以看到：阻碍企业进行变革的主要是既得利益者，他们担心失去权利和利益，担心增加责任，习惯于原来的制度、工作方法等，因此反对变革。而企业要想取得变革的成功，不仅要使大多数人认识到不进行变革会产生哪些危害，从而支持变革，而且要借助外部环境的有利条件，努力减少阻力，适时增加变革的动力，抓住有利的时机，推动变革的进行，尽快取得成果，并以新的制度的形式固定下来，取得变革的最后胜利。