让这些人进入中上级管理阶层(即有时被称为商界的“杏仁蛋白软糖层”),让他们坐上通常为首席执行官和首席财务官预留的位子,可能将有助于董事会的多样化,并创造更富有活力的管理层。
但除非董事会雇佣这些人作为回应,否则现在要说导师计划是否属于一时的风潮还为时尚早。
导师制的魔力
监管压力的加大以及扩大非执行董事人才来源的需要意味着,企业必须为董事会准备好更年轻的管理者。为此,企业导师制便应运而生:
这种做法的优点包括:
-一套迅速学习“董事魔法”的方法;
-一群受过训练的非执行董事,敢于畅所欲言。
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