5、民营企业的发展过程中,涌现了许多功臣,因此在组织设计中,要适当考虑人的因素,而不能完全实行对事不对人的原则。
组织问题越来越成为影响民营企业发展的关键性因素,越来越成为民营企业发展的瓶颈。很多民营企业的组织都与公司的发展不相匹配,从而带来企业领导的管理苦恼。组织结构的不合适的典型特征就是组织过于庞大和组织过于瘦小。就像一个大人穿了一件小孩衣服或一个小孩穿了一件大人衣服,不论怎么整理都不舒服。建立适合公司发展需要的健康的组织结构,提高公司的营运效率,是当前民营企业应当关注的问题。
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