平台领导者 促进整个产业控制、整合与创新

　　内部组织。即利用内部的组织结构更有效地管理内外的利益冲突，它也牵涉到文化和流程的问题。例如如何在内部鼓励自由探讨，以便战略需要重构的时候能够加快这一进程；如何保持内部沟通的顺畅，使上面一旦作出战略决策，下面就能够迅速行动。

　　平台领导者的实质是胸怀这样一种愿景，坚信在自己强有力的领导和众多富于创新性的互补性公司的倾力合作之下，生态系统的整体将远远大于部分之和。平台领导者的远见和决策不仅会影响身边的竞争环境，也会影响技术和整个产业的演进。换句话说，他们做或不做什么的决定，会极大地导引他们背后的产业的创新方向。平台领导和互补性创新都不会自发产生，是企业的管理者们使之成为现实——如果他们知道做什么和怎么做的话。