陈宪进一步分析指出，上海对金融和通讯信息服务业等现代服务业潜在需求很大，由于竞争环境和服务水平还未到位，这些需求尚未被完全开发。一旦现代服务业的支柱产业形成，对GDP增幅的贡献率将超过10％，这也是制造业中任何一个行业很难达到的。
就目前而言，“超级女声”对商业利润的挖掘已渐入佳境。其与蒙牛的一拍即合已成为最新的市场营销案例。据了解，为购买“超级女声”节目冠名权，蒙牛乳业投入了2800万元。在竞得冠名权后，为了投放“超级女声”标志的公交车体、户外灯箱、平面媒体广告，蒙牛又追加了将近8000万元的投资。而湖南卫视最初对冠名权的标价仅为300万元。
尽管投入巨大，但蒙牛乳业副总裁孙先红表示，目前蒙牛得到的回报比预计的要好。据了解，蒙牛酸酸乳最初的日生产能力2.5亿包，“超级女声”活动开始后20天，所有库存和当月产品均销售告罄。后来新增了2条生产线，但仍然供不应求。
此外，“超级女声”在广告方面也收入不菲。今年总决赛的广告报价为5秒插播价4.8万元，10秒插播价7.95万元，15秒11.2万元。而央视一套3月的报价，最贵的电视剧贴片广告一的15秒价也不过11万元。
此外，短信也成为电视节目的主要利润来源。王鹏表示，短信是目前唯一可行的、实时的与观众联系的方式。据了解，在“超级女声”长沙赛区决赛的当晚，观众累计奉上了超过27万张短信选票。如果以发送一条短信1元计，湖南卫视需要向移动与联通付15%到20%的费用，另付0.8%的频道占用费。而湖南卫视已与某网站合作拥有SP资格，不需要另外向SP运营商付费，余下的收入归自己。
如果以进入10强的选手按平均每人20万张短信选票计，仅10强赛第一场的短信收入，湖南卫视的进账就将超过1500万元。
不过，对于王鹏而言，“超级女声”带来的广告和短信收入，天娱传媒只能拿到很少的比例，大部分为大股东湖南卫视所得，实际上，“超级女声”的制作费用也由湖南卫视支出。王鹏也坦言，由电视产生的收益并非天娱传媒的着眼点，其重点操作的领域在于因电视而名声大噪的“超级女声”品牌的衍生产品。
