在最初的节目设计中，“海选”是王鹏和他的同事们一直坚持要电视播出的，“如果没有海选，超级女声就没有任何意义了”。而“超级女声”的参赛原则也是不分唱法、不计年龄、不论外型、不问地域。
于是，观众在镜头前看到了众多长相不一的女生，也看到了唱功参差不齐的选手，许多观众一边评论“怎么这么丑啊”、“五音不全，唱得太差了”，一边又饶有兴趣地看下去。
根据央视索福瑞提供的31城市调查数据，“超级女声”广州淘汰赛的收视份额在最高时曾突破10%。也就是说，在那段时间里，每100个坐在电视机前的观众中就有10人在收看“超级女声”。
而湖南卫视总编室负责对外宣传的人士表示，目前湖南卫视关于“超级女声”收视情况的对外统一口径是，收视份额在8%~10%之间。
饕餮商业大餐
实际上，“超级女声”的商业利润被全面挖掘也是从今年开始的。2004年第一届“超级女声”，节目的组织和安排都多少有些生涩，而且其中的商业潜能还未被更多人所发现。
王鹏毫不讳言“超级女声”在商业利润上的诉求：“整个赛程的安排完全是从商业的角度进行设计的。”从“海选”、50进20、20进10……赛区决赛、全国总决赛，每一个阶段都贯穿着商业的味道。在10强产生后，赛程将改成每场淘汰一人，直至3强。仅这一部分，就长达7场比赛。还有比赛过程中的“PK”、大众评审投票以及选票的公布等，比赛过程无限拉长。
王鹏表示，“超级女声”去年的收支基本持平，如果算上后来对艺人的一些投入，可能还略有亏损，“但今年肯定是盈利的”。
结构转型上海力推现代服务业发展
如何精心编制好现代服务业发展的“大剧本”，已经成为上海市委市政府的一个重要课题。昨天上午，市政府召开的“推动现代服务业集聚区建设工作会议”指出，上海将加大现代服务业集聚区建设的推进力度，并将率先启动9个新建项目，大力发展现代服务业。
