这个杭州人现年42岁。1989年至1992年任美国太平洋贸易有限公司董事总经理。张晨做事非常隐蔽，在与开开实业发生的资金往来中，没有任何一笔看上去与他有直接关系。在控股开开实业之前，张晨就开始利用各自公司实施相互担保。掌控开开实业以后更是利用子公司以及海外营销出口渠道，编织了复杂的资金链条，开开实业因此造成账面金额损失惨重。
4月2日，曝出“张晨案”的开开实业(600272,SH)表示，公司2004年度将预计亏损7亿元。开开实业的净资产将因此骤然降低，从原有的8.7亿元降至1.7亿元。根据该公司总股本2.43亿股计算，开开实业的每股净资产将为0.7元，低于面值1元/股。
2004年9月，开开实业与开开集团和Emi-rates公司设立的毕纳高房地产公司，以7.38亿元的价格从开开集团手上接下了东海广场项目。2004年底，张晨套取巨额现金潜逃。
仰融：大佬的悲哀
仰融究竟是谁？是中国第三富翁，还是国有资产的侵食者？现在再问这些问题，似乎有点不合时宜了。
仰融起家于“海南华银国际信托投资公司”，发迹于沈阳金杯。1992年沈阳金杯在上海上市，华晨随即将4600万股股票套现，获得了5亿元的收益。这正是仰融掘到的“第一桶金”。此后，经过仰融的巧妙安排，在沈阳金杯上海上市两个半月后，华晨汽车成功赴美上市。至高峰期，大华晨控制的资产规模在300亿元左右，净资产约40亿元。
据称，仰融的出局在于他在发展汽车项目上与沈阳市政府的分歧。仰融并没有把所有的汽车项目放在沈阳。而沈阳方面则希望仰融能把资金留在沈阳，包括整车和零配件。双方的矛盾冲突愈演愈烈，而仰融的阵营也出现了分化，给了他致使一击。有一个故事是这样描述的：10年前，一个年轻人正在中国证监会主席刘鸿儒指导下读研究生，到上交所实习时住在上海一家招待所，吃饭时听见一个人神侃资本市场，见地透辟精深，越听越入迷，竟写信给导师，先放下硕士论文不写，随那人而去。这位年轻人就是苏强，那位具有感召力的人自然就是仰融。10年后，苏强却同仰融反目了，并给予仰融“出局”致命的一击。
