如果你认为今日美术馆只是玩票的性质，那你就错了。在很多画廊、美术馆赔本赚吆喝的情况下，今日美术馆取得了令人羡慕的发展业绩：在它的第三个年头里，今日美术馆取得了5000万元的收入，纯利润达到500万。美术馆只是张宝全打造的的艺术品展示产业链的一部分，其他部分还包括出版、收藏、大规模的画廊签约合作、数字美术馆、网站……“我的最大优势就是，就像我做EVD一样，能把文化或者艺术的东西做成商业的模式，变成钱，变成有价值的东西。”
张宝全的商业模式思维在EVD领域的体现，便是促使EVD影院、VOD点播、家用市场三个终端同时对上游的拉动，使产业效应早日突显出来。
EVD作为中国的高清晰数字碟机推荐性标准，面对着两个国际级的强劲竞争对手：以东芝牵头开发的HD-DVD和索尼牵头开发的蓝光DVD。这两个新一代高清晰碟机技术均投入了巨额开发费用，在综合性能上有着比EVD更强的优势，但尚未达到可以低价推广的阶段。一台HD-DVD碟机的价格是EVD碟机价格的10倍，而一张HD-DVD光盘的价格则在60美元左右。一些观察者认为，就像当年的VCD一样，EVD仍旧是一种由DVD向新一代数码碟机技术过渡的中间产品，无法与HD-DVD和蓝光这样的更高级别技术标准相比，并由此看空EVD产业化前途。
张宝全对这种惟技术论倾向的观点表示愤怒。“EVD与蓝光和HD-DVD相比最大的差别就是存储时间，EVD的时间由于采用的是红光技术，存储时间短。但110分钟已经足够容纳98%以上的电影长度，剩下2%的电影，就算我们用两张盘来容纳，但我们的价格只有对方的1/10的话，你是愿意选择我们还是他们？”
EVD最大的优势就在于，就高清晰度数字电影来说，它的技术标准已经达到了，同时它已经达到了可以产业化的价格水平。张宝全的理论是：“在技术研发的实力上，中国先天不占据优势，如果不从商业出发建立一种符合这种技术的商业模式，我们永远也打不赢。”但目前蓝光厂商已经可以着手准备批量生产，估计2005年内，符合蓝光标准的播放机和光盘将可以在中国量产上市销售。
