2005年初，肯德基遭遇了“苏丹红”事件，曾一度门庭冷落，业绩下滑剧烈。后来，在北京部分麦当劳店里，便也出现了“不含苏丹红”的类似宣传。
2005年夏，有网友反映全球著名搜索引擎GOOGLE在搜索英文关键词的时候效果很准确，而在搜索中文关键词的时候效果很一般。于是乎，中国民族品牌百度在最短的时间内先后以唐伯虎、孟姜女等中国古典故事为题的搞笑PV小电影的形式在网上发布短片，片尾都明确标识“有问题百度一下，百度更懂中文”。此举还非常意外地开创了“恶搞”PV小电影“病毒营销”的先河，甚至比后来著名的恶搞典范“无极馒头”还早了半年。
2005年底，当人们对麦当劳、肯德基等“垃圾快餐”的油炸食品充斥非议的时候，有一个陌生的方便面品牌“五谷道场”，找到著名影星陈宝国，明确打出了“非油炸，更健康”，大打健康牌，从此一个原本名不见经传的新生品牌迅速占据了京城及外地部分地区的方便面主流市场。
2006年3·15，原本著名的欧典地板遭遇了“央视门”事件，自此，一个原本稳居高端市场的“伪德国”地板品牌声名扫地，地板行业的高端寡头中突然少了一员猛将兄。坊间一直有人传言说致使欧典“栽跟头”的是同行“内鬼”×××所为。于是乎，我们看到了圣象地板在央视广告中久违的身影，画面上还是那个一身蓝色工装、头戴蓝色帽子的小伙儿，手里还是那朵不伦不类的玫瑰花（一直搞不懂圣象地板的工程师为什么总是拿着一支玫瑰花跟他的用户“调情”），欧典蔫儿了，圣象就开始“得瑟”了。多少年了，连一个新的广告片都不舍得做了，旧瓶旧酒，大家将就看吧。不但是圣象，甚至格林地板、瑞嘉地板都开始在央视上“广告复苏”了，这时候我想，面对这种“一个欧典倒下去，N多个地板跳出来”的强烈反差，欧典有知，必定哭笑不得。
北京联通事件营销的“差异化对抗”策略建议：
现在，让我们把目光聚焦到2006年5月，北京。
