在山东板桥酒业集团的，《九万元撬动市场》的案例中，的贵人酒已及推广中，固然有产品，通路，终端，团队的各种不同的策略在对同一时空的巧妙运用，但在传播上的核心上还是对区域文化缺陷的准确把握。
山东受齐鲁文化影响很大，但是齐鲁文化的齐文化与鲁文化的差异很大，司马迁在《史记。货殖列传》很精辟的揭示了在文化背景下的消费行为，齐地。有先王遗风”而邹鲁有:周公遗风，俗好儒，备好礼，地小人众，俭啬潍坊”齐文化是简其理，鲁文化是推周制，造成了齐文化轻灵，功利色彩重，而鲁文化伦理色彩重，其文化对区域经济造成了不同的影响。象青岛为代表的齐地远胜山东内陆的鲁地。
潍坊的文化大体属于鲁文化体系，但是在使用，笔者独有《市场人格分析技术》对潍坊市场作分析的时候，其市场的人格维度竟然是负一度在笔者操作的市场中仅仅高于山西太原市场的负二度。另外在深层的文化心理中出现了原始的巫文化的心理的迹象。在加上中秋临近的文化暗示，才出现了借助巫文化迷信心理暗示的:莫愁前途无知己，开局自有贵人来”的《贵人酒》以及关于贵人借时借势借心的一系列事件行销。并在七天内只化了不到九万元在中挡酒市场，一战决胜。
而一战成功我方立即进行了人人有助，人人助人的贵人文化的宣传报道。进行文化市场障碍设置。
而在《H酒业45天市场重启案》一案中，其地域自古以来是兵家必争之地，战祸连连，其文化内核的危机感极强，充满投机性，表现在信息的接受方面更易于接受负面信息，故在造势的设计中，我采用了反话正说的利用负面信息传播方法，将其体现在全息点传播的各个方面，例:街景戏，反面新闻报道，在SP的方案上进行小奖额多项的设计，在通路与终端环节的激励也采取上述原则将其劳动价值化，以可以量化的短期活动中支付奖励，这样的设计与同样的产品，在有齐文化冒险精神内核的青岛采用的少奖项多大奖的奖项设计恰恰相反，一反惯用的长短结合，点面俱到的终端与通路激励策略，这样运营的结果是从市场调研到产品设计，团队调整到看到结果只用45天全部只化了七万余元，就将一个于板桥同样危机的企业整合成功。其成功的重要一点就是对区域文化缺陷的准确把握。
