国美将大规模采购、低价立市、销售量大等大型连锁零售业的三板斧使得出神入化，近几年来，更通过精细的货品管理、准确及时的物流运作与管理等来提高自己的盈利和竞争能力。国美以自身的强势形成了对于上游供货商的反控制，虽然指责之声不绝于耳，但是强者自强，黄光裕似乎无动于衷。
在家电零售业赚了钱的黄光裕近两年大举进军房地产业，国美第一城的售楼小姐们大肆宣扬着黄光裕从家电零售延伸过来的低价策略，不知这位零售业的价格屠夫是否也能在房地产业把价格屠刀挥舞得得心应手。
踏踏实实做实业，或者正如黄光裕自己所说，“用时间去塑造一个企业和一个行业”，如果这些给了黄光裕成功的资本，那么“左手倒右手”的资本游戏，则让他完成了从富翁到富豪的纵身一跃。
早在2000年的时候黄光裕就有上市的计划，也就在这一年他认识了有“金牌壳王”之称的詹培忠，詹认为他的这位小老乡“聪明得一点就透”。在詹培忠的协助下，黄光裕控股京华自动化（HK0493），2002年7月，京华自动化发布公告正式更名为“中国鹏润”。
其后，黄光裕重组国美电器，将北京、天津、济南、广州、重庆等地共18家子公司94家门店置入，由其全资公司北京鹏润亿福持有国美电器65%的股份，黄个人直接持有剩余35%的股份。2004年4月，鹏润亿福又把所持国美电器股权全部出售给了黄光裕名下BVI公司OceanTown。
两个月后，中国鹏润发布公告，购买了OceanTown100%的权益，其惟一资产便是国美电器65%的股权。此次交易完成后，中国鹏润的主营业务将转向零售业，中国鹏润也更名为“国美控股”。
看似令人眼花缭乱的资本操作实际上都是黄光裕一人在自买自卖，2004年，上市之后的黄光裕以105亿的身价从胡润榜的第27位跃升至第一的位置，更为重要的是，拿到钱的黄光裕加快了扩张的步伐，各地连锁卖场的数量从2004年的200家猛增至2005年的400家，2006年，国美还要推出一个定位高端的家电连锁品牌——“鹏润电器”。
