其实，无论怎么讲，NBA都要算的上是全球体育的盛会，丝毫不亚于英超，意大利甲级联赛，甚至世界杯等世界的顶级体育赛事！所以，美国NBA成就了很多的世纪级品牌，海尔从这个意义上说，海尔能够将自己跻身世界顶级赛事的体育冠名和赞助商，是对于自身品牌定位的回归！因为每天全球有亿万的体育爱好者关注着这项赛事！
海尔的品牌新举措，不但对于国内对于海尔是否还需要品牌疑问的回复，也是重新树立自身品牌形象，进入美国主流社会和主流渠道的明智之举！世界的海尔，应该永远离不开对于世界热点的关注和投入！
下一个十年，海尔品牌是什么？
对于海尔这样已经成为中国品牌代言的世界品牌，任何武断或者不负责任的品牌诊断给出药方子都是危险的！海尔从84年发展到现在已经有22年了，海尔从最初的一个乡镇企业做到了营业额超过1000亿的国际品牌。海尔的成功对于中国很多的企业来讲，都具有很强的借鉴意义和学习价值。对于海尔在未来十年的品牌战略，我们仅能做出一些推测或者大致的建议：
1、基于以往售后服务的成功，海尔始终需要思考的应该是海尔能够为客户创造的差异化的价值是什么？
2、在目前全球化的今天，海尔已经跟国际化密不可分，海尔的品牌战略就是海尔的国际化战略丝毫不夸张；对比联想的高层已经成为联合国式的多国部队，海尔的决策层对于外脑的引进还非常滞后；
3、海尔品牌的国际化应该是海尔品牌逐渐与国际性重大事件进行结合、嫁接的过程，比如欧洲足球联赛，奥运会，NBA，世界杯，田径锦标赛，F1方程式赛车等国际性体育赛事，还有APEC及世博会等国际顶级重大会议相联姻；关注国际大事，传播国际品牌是海尔的主旋律；
4、避免海尔＝张瑞敏，海尔＝政府扶持，海尔＝概念炒作等理念的传播，现在市场的主流消费人群是70后和80后，这部分人的历史烙印已经比较淡薄，因此，简单的通过突出海尔的民族品牌已经很难奏效，海尔需要思考的是如何营造一个新时代富有活力和创新的家电品牌；这项工程可能并不是在张瑞敏的手里实现的，这已经不再重要，重要的是张瑞敏已经向全世界证明了自己的能力！
