事实上，三星能够赢得人们尊重的，并非是它一味低调。2005年初，三星CEO尹钟龙在接受中国媒体采访时说：“三星要做的事情很多，但是，第一重要、第二重要、第三重要的事情，都是核心技术开发。”如此表达对核心技术开发的狂热和痴迷，三星的调子可谓之高，但是，你觉得它在吹牛吗？
有市场观察人士建议中国企业向海信学习，以老老实实的心态搞科研，而不是投机取巧走捷径。
企业的境界，其实就是企业家的境界。成功如三星李健熙者，可以说比任何人更有资格对别人布道，但是，我们有几个人见过他在讲台上侃侃而谈？以一种耐得住寂寞的心经营企业，他怎么能不成功呢？任正非的华为不就是另外一个例子吗？
再看我们某些企业家是怎么浮躁的：顾雏军眼看着东窗事发大难临头，仍然不忘道貌岸然地宣讲他的“冷冻帝国”主张，继续向人们兜售着他虚幻的“帝国”蓝图。和李健熙一比，其高下分野立见。
事实上，高调拟或低调并不重要，重要的是企业家以及他领导下的企业，能不能永远保持理性，能不能为企业架构一个健康发展的机制。这才是问题的关键。
伟大的企业家，一定是那些足以影响行业乃至社会发展的人，他们具有坚毅的信念、深邃的思考、前瞻的眼光、非凡的理性，能够预见产业发展方向、建立权威理论学说、架构企业持续发展体系，并对科学表现出近乎痴迷的热情。
今天，我们比过去任何时候更迫切地呼唤伟大企业家的出现。当我们有一天发现中国企业家也能耐得住寂寞的时候，当我们的企业能够从内心尊重科学精神的时候，我们的企业就有希望了。
