邢李源够大胆，他每每在不景气时出手。香港在1997年的金融风暴中受到重创，邢李源不但没有减缓扩张速度，反而趁香港店面租金大跌，快速扩张，开了好几家大型的ESPRIT复合概念店。他坚持ESPRIT的经营策略是卖形象更胜于卖产品。
专注事业不靠老婆出名
过去，台湾消费者和媒体都以林青霞的先生看邢李源，其实是小看了邢李源，他是运筹帷幄之中、决胜千里之外的国际大商人。只是，每当有人问他是怎么成功的，他总回答说：我都不知道，推动，推动，不觉事情就上去了！邢李源对于人才的任用也很有一套，他充分授权。负责ESPRIT亚太区批发业务的CHIBBERSurinder接受香港媒体访问时就说，邢李源放权的程度是：二十多年来连支票也不签。邢李源也多次指出，要吸引人才，必须让人才有发挥空间，因此，他强调唯亲不用，不但不想让下一代接掌事业，也不让亲戚进公司工作。
邢李源靠着自己的实干和任人为贤的策略，使得ESPRIT在欧洲业务成长四倍，如今，欧洲成为ESPRIT全球业务的重心，现在84％业绩来自欧洲，其中，德国占53％。2002年，邢李源干脆让出执行长位子，由克罗讷担任执行长。2003年ESPRIT的营收逼近港币124亿元，利润也在港币12亿元左右，成长率达到34％。ESPRIT这一品牌在逐渐扩大，邢李源也越来越被人们所知，而这次别人冠予他的称号将不再是林青霞的先生，而是全球五百富豪之一。回顾邢李源这创业的三十年，他不无感慨。三十年前的邢李源只是ESPRIT的代理商；三十年后，只有高中学历的他，却成为了香港与伦敦上市公司的负责人……
