至于以前犯了错，没关系，完全赔掉了也没什么，因为其实都没花多少钱。虽然这是对投资人的浪费，但自己也学到了很多东西，如果不试，你就永远不知道自己能做什么，以后也许会犯更大的错误。
新浪现在的问题都是前期很多思考方式等决定的，但任何一家互联网公司不会在各种业务上都发展很好。新浪能够做好网络广告和无线增值服务就已经非常强了，不一定任何业务都要尝试。
盛大入股风波
去年2月21日，盛大发公告说购持了新浪19.5%的股票。当时，新浪的几位高层包括我和曹国伟、COO林欣禾恰巧都在国外。那段时间也成了我在新浪10年中最困难的一段经历。
2005年春节，由于工作太累，商量后决定，大家破例休息。我带着孩子去了巴黎，曹国伟和家人选择了去澳大利亚度假，而林欣禾则去加拿大做眼睛手术。
2月10日，曹国伟刚到澳大利亚，盛大董事长陈天桥就来了一个电话。过后，曹国伟马上联系我，在电话中告诉我盛大成了新浪的第一大股东。
在此之前，由于受政策影响，无线增值业务在电视上的广告不让做了，影响到了新浪收入，新浪股票应声下跌。在这段时间里，我们就注意到有人买了大量新浪的股票，但谁买的不知道。
曹国伟和COO林欣禾马上赶回北京。我没办法，女儿高烧40度，并且只有我一人懂法文，不得不先留在巴黎。那几天里，我白天陪女儿看病，晚上和远在北京的同事开电话会议。最后我们三人一致决定：坚决抵御！
当时，谣言满天飞。等我回到北京的时候，一下飞机，刚打开手机就听人讲：“你们已经和陈天桥串通好了，是不是你刚从美国回来，已经谈完合并的事？”还有人质疑，新浪是故意晚发“毒丸”，让盛大先进来。
回到北京的第2天，我接到了陈天桥的一个电话。他说：汪延，两三年前我就跟你谈过收购合并，今天我已经有一部分你们的股票了，你觉得咱们是不是可以进一步谈收购和合并？我回答：我不敢说你的股票是高估的，但我们肯定是被低估的。我并不认为，我们两家公司应该合并。
