有别于传统模式和视角的另类角逐——宽频网络之战，以新媒体身份强势脱出，在2006世界杯到来之时，挑战传统媒体。
有人预言，传媒业将在世界杯的拉动下，于2006年再次乘势而起。然而，分食体育经济蛋糕、有别于传统模式和视角的另类角逐——宽频网络之战，在本届世界杯足球赛硝烟未起之时就已点燃烽火。
曾经就任新浪集团首席营销长，负责整合新浪全球销售和品牌形象的张莅政先生，在2005年率领新传集团，杀回传媒战场，并在2006年春天以新传集团CEO的身份成为媒体世界杯大战的新角色，而独家网络宽频，就是新传在此战中的制胜一剑。
3月22日，定位于“数字宽频整合行销传播集团”的新传集团与上海文广新闻传媒集团合作，正式达成战略合作关系——国际足联官方授权文广集团旗下东方宽频与新传宽频体育，在中国境内唯一宽频呈现2006世界杯。
世界杯这块大蛋糕，传媒业争夺战非常激烈，特别是在网络视频这一块。在这种情况下，新传靠什么制胜？整体的战略是什么？
张莅政：由于2006年世界杯的大部分比赛在深夜时间进行，很多球迷无法通过电视观看比赛。这样，网络宽频无疑成为重要选择，宽频的优势将得到淋漓尽致的体现。
并且，我想提供给中国球迷的是一个“世界杯嘉年华”，而不仅仅是网络视频。网络宽频作为新媒体的优势，已不仅仅是点播和观看，更多地体现在直播时全球网友的参与互动。
但是现在关于网络宽频的盈利模式，大家有很多质疑，包括传统门户网站互联网广告对于新兴宽频网的影响。
张莅政：宽频盈利模式包括很多方向，例如广告、会员费、互联网宽频增值服务、版权等等。现在最重要两块应该是广告和会员费的收入。
关于未来广告的模式，我想窄带互联网已经有的优点宽带会延续下来，但模式会有改变，应该是更接近电视的模式。窄带网络卖的是时间和版位，宽带互联网更重要价值在广告影片的完美呈现，这有点像电视广告。但电视广告不能互动，宽频广告可以互动，并且可以定向、定量，有第三方的统计报告。
