3．企业的内部营销环境是否与市场机会相适应?
企业需审视自己的营销组织架构、销售队伍素质、市场营销观念、资金实力、融资能力等，是否满足这个市场机会所需要的观念投入、人力投入、管理投入、资金投入。摸一摸口袋、照一照镜子，看看自己是否有综合实力追求机会这个美女，追到手后能否顺利地消受．不至于追是追上了，但到后来竞争激烈、痛苦万分，最终人财两空。当年传说中的牛郎如果不是神仙老牛的事先提醒和河边的准确判断，恐怕他就不是作为千古情圣流芳百世，而是成为偷看仙女洗澡的千古流氓而遗臭万年了。并且以牛郎这样的“企业”，最后也没能消受得了织女这样的“市场机会”，还是以悲剧告终。
市场营销环境是一个动态的环境，企业本身、供应商、消费者、营销中介、竞争者、公众舆论、宏观环境每天都在激烈地碰撞，不断地产生机会、产生威胁。特别是在强者愈强、弱者愈弱、两极分化趋势越来越明显的今天，中小企业在捕捉市场机会时要有清晰的研究与判断，下决心前先冷静冷静再冷静。市场机会每天都在产生，不要过于担心时间就是金钱、机会稍纵即逝，毕竟，对于中小企业而言，活下去才是首要的。
