与跨国企业“本地化”的奥运营销策略不同，中国企业更希望借着奥运这个世界舞台变得更加国际化。
李宁公司在香港上市后进行的一项重大市场举措，就是赞助第28届奥运会中国体育代表团。李宁方面宣布，大约有1亿港元将用于增强李宁的品牌宣传和推广。此次李宁公司不仅为奥运中国代表团提供领奖装备，而且还专门为奥运拍摄了以“中国制造”为主题的全新广告。李宁公司总裁张志勇强调：“塑造强势品牌的体育营销，才是成功的体育营销。”
而中国移动通信被宣布为2008年北京奥运会移动通信服务合作伙伴后，日前也为其旗下主打品牌全球通推出新的品牌理念“我能”，也是看中奥运的国际传播功能。
对更多的中小企业来说，无论是正面高举高打，还是旁敲侧击，奥运营销也已成为“全面战争”。比如雅客V9不仅成为指定糖果，而且为奥运重新包装推出了新广告；安踏电视广告片《奥运版》也已推出，并由国家乒乓球队孔令辉、王浩，国家女排队长冯坤担任代言。
华硕电脑宣布其笔记本电脑正式成为中国国家击剑队指定笔记本电脑产品；以数字电视技术见长的国产品牌厦华彩电，借着央视推出“数字频道”而热推“数字电视”；就连购物网站“环球购物”也开辟了“奥运之窗”。
奥运营销的1:1:1
市场经济专家分析，在一般情况下投入1亿美元，品牌知名度提高1%，而赞助奥运，投入1亿美元，知名度可提高3%。
实力传播运动事项副总监、李宁公司前公关及品牌资产经理张庆对《财经时报》评论道，近年中国企业的奥运营销发生了巨大变化，明显看到参与奥运营销的企业多是与运动特性相关的企业。比如运动产品、运动饮料等。
他说：“2000年之前，中国有参与意识的企业并不多。2000年后，一些跨国企业在中国市场上进入了一个局部竞争的阶段。比如安利、通用，它们就着眼于本地化，着眼于与中国大众的沟通，支持中国的奥运事业，并把运动的某些特质与它的产品特质相结合来推广。
