一面用GPS保证信贷销售，一面生产GPS创造利润，庞庆华打起了外延产业的主意。
浪漫的投资者
庞庆华的秘书牛国胜说，庞庆华内心是一个“浪漫”的人。
牛国胜举例说，每年的集团优秀经理人颁奖典礼都是领导发言，领导颁奖，成了俗套，庞总十分不满意。庞参照奥斯卡等电影颁奖典礼，亲手改编，还现场配备了小提琴演奏。“着实让这些大部分出身于草莽的经理人过了把瘾。”
和出钱为下属购买皇冠一样，庞庆华相信一个稳定的、能干的团体才能在激烈的竞争乃至扩张立于不败之地。
但是，对于庞庆华来说，浪漫的基础是集权。“除了个别店长有该店的5％股份以外，99％以上的4S店都是完全属于冀东物贸。”早在1998年，冀东物贸由国企改制成民企时，庞庆华就牢牢地掌握了冀东物贸的控制权。
彼时集资时：职工交1万元，科级经理交5万元，主任级经理8万元，副总经理15万元，庞庆华一个人交40万元。总集资额没有超过1000万元。“现在，年收入千万元在冀东物贸已经是非常普遍的现象。”庞用数字证实了当年选择追随他的人的正确。
“我现在是一个投资者。我让他们放手去做，奖罚分明。”庞告诉记者。
2004年，庞庆华对媒体透露过集团上市的计划。庞坦言：“我对上市的问题一点也不懂，也从来没有买过一只股票。”甚至担心上市后，冀东物贸要受董事会制约，企业信息要披露，不太自在。但为了冀东物贸今后的发展，庞庆华决心一试。
