以身饲虎豪赌未来
明基诞生之初，并没有人对它寄予厚望，她只不过是宏基在不经意之间栽种的一棵小树苗而已，而李焜耀却决心使它成长为参天大树。
要获得突破性的发展，必须颠覆以前的模式，于是。一场持续的“狂赌”开始。
94年，李焜耀走了一招出人意料的棋——进入无线通讯业，在苏州投资研发制造手机，这无疑是一次更大的冒险。因为当时没人相信台湾能够做出手机，而且耗费巨大，在宏基和明基，迎接李焜耀的是一片反对声。
而李焜耀认定通讯市场未来的前景非常广阔，一定要进入。“当时我的判断是手机一定会火，它不是一个简单的产品，它会带来生活方式的变化。”
1997年，在手机还未彻底取得成功的时候，李焜耀很快又踏上了更加惊险的旅程——投资平面显示器项目，这是明基集团有史以来最大的一次高科技投资案，三年时间便抛出了差不多三十亿的人民币。一旦投资失误，很可能将公司拖垮，在宏基，很多同僚直指李焜耀是“狂妄之徒”。虽然施振荣对此很是担心，但施是一个愿意给别人机会的人，他并没有制止李焜耀。
投资手机和LCD，都是长线投资，在当时明基根基不稳，实力尚弱时，李焜耀可谓押上了全部身家，稍有闪失，即会整个崩溃。当时，有人指李焜耀是“饲虎”，必须不停地给老虎喂肉，直到最后没有肉了，老虎便会反噬。同时在宏基系内部，李焜耀这个背负着“不听话”标签的“狂徒”，更需要业绩的证明。当时的压力，可想而知。面对重重压力，少年时喜欢登山的李焜耀选择了坚持，“一切就像登山，最困难的时候，一公里路要花一个小时，但只要咬牙坚持过去，前面就是胜利”。
守得云开见月明。
明基后来的发发展，证明了李焜耀当年的眼光。在手机领域，明基辛苦耕耘5年，获得100多项专利，成为台湾唯一以自有品牌行销的手机厂商。而在LCD领域，经过前后六年的苦苦支撑，投入近500亿后，终于获得丰收。成长为全球第三大TFT－LCD业者。
