从耐克给乔丹安排的中国行程来看，乔丹共有四次公开露面，每一次公开露面都具有浓郁的商业意味，但这依然让各大媒体对于乔丹行踪和乔丹话题乐此不疲，对于乔丹商业秀的目的也毫不回避，“AirJordan”品牌的媒体曝光率极高。“AirJordan”品牌得到了很好的传播，这在以往其他的商业推广活动上是不多见的。对此，营销咨询专家孙路弘认为，“将体育明星的名字嵌入产品品牌中，使两者的关系更为密切，将极大地促进品牌推广。相对而言，这比普通的明星代言更为高明和巧妙。”耐克乔丹品牌系列的负责人拉里·米勒也坦言：“乔丹来中国，来北京，人们就会不断地谈起他，这就是对乔丹品牌最好的推广和宣传。”
媒体和品牌的和谐共生，这一切都得归功于乔丹的传奇魅力和“AirJordan”的品牌魅力共存的大创意，而这一大创意背后的操盘手，正是耐克公司。
对耐克战略的策略推动
一场明星营销活动，能吸引中国公众的眼球和完全调动媒体的注意力，引起的议论沸沸扬扬，在注意力经济时代，就是一次成功的市场运作。在乔丹抵京后的第二天，还没有公开露面，中国的NBA英雄姚明也返回国内，然而公众却没有将注意力从乔丹身上移开。从营销宣传上来看，耐克公司选择了一个合适的时机，也是对竞争对手的漂亮反击，在一个重要的时间和空间里，耐克发出了有分量的声音。
从公关策略上来看，耐克利用乔丹的知名度成功开展公关营销，紧接着又从“田坛阿甘”迈克尔·约翰逊开始，启动了耐克的“名人训练堂计划”。新华社体育记者徐济成认为，耐克在中国选择的运动项目都是将来在奥运会上中国有可能夺牌的项目，这向公众传达的理念就是中国运动员在奥运会上的成功和耐克是分不开的，同时也利用了耐克自身拥有的丰富资源，表明耐克争取成为北京2008年奥运会赞助商的立场和态度。至此，耐克成功运作的“乔丹中国行”取得了一石数鸟的战果。
