当平台对供应商的吸引力逐渐降低，供应商怎可能还会给平台低价商品供应？而此次京东投诉西门子极有可能是西门子给了苏宁和京东不同供应价，这显然是动了京东最敏感的神经，焉能不发火？
盈利压力加大无钱打折
自去年京东上市以来，外界都在关心京东何时能够扭亏为盈，很显然，上市之后，资本对一家公司的判断除了往日的增速、用户粘性等指标升级为财务数据指标。如果一家公司持续亏损且看不到盈利希望，资本市场是不会太有耐性持续支持的。很遗憾，京东第二季度依然是亏损50亿人民币。
京东亏损难以抑制且有越亏越多之势，明显是不符合资本市场对一家上市公司要求的。因此，京东必须要开源节流以优化财务数据。
开源则是多上新项目，试图以新项目增长弥补不赚钱电商业务的增长。于是，我们可以看到今年京东做了互联网金融、做了产品众筹、做了股权众筹、也做了线上超市等等，但很遗憾这些新项目短时间增幅有限，很难填上自营物流仓储所挖下的大坑。
再看节流，节流意味着要省钱，但事实上京东花钱属于两个极端：一面老总刘强东买飞机，京东搬大楼花钱均属大手笔，虽然刘强东所花是个人资金与公司无关，但其挥金如土确实不太像一家要节流的公司老总；而另一方面京东又将账期等供应商相关的利益视为开支，延长账期、拖欠货款的行为便屡见不鲜。京东以节合作伙伴的流供其土豪生活，也是商业奇观了。
当供应商不给优质价格资源，京东要打价格战就必须真金白银自己补贴用户，必然加重其财务压力。因此京东只能高挂免战牌，以“服务升级”来逃避价格战。
此次京东如果果真错失价格战，则此次双十一有望成为京东发展的分水岭，此前京东一帆风顺，以国内电商红利、人口红利迅速占领市场，此后危机已现，优势不再，江河日下。
