这么看下来，美团此时实实在在是百度的全方位标准“友商”。百度虽然是互联网的老人，和美团比起来却是o2o的新人，哪儿都杵着这个拦路虎，不开心也是正常的。
美团的反击
如果美团的猜测成真，那么百度扮演了一个进击者的角色。
不过,王慧文对百度副总裁、糯米总经理曾良在百度世界大会上的说辞也提出了质疑。质疑糯米在数据和概念上偷梁换柱，误导公众。“在自家的企业会议上这么搞，也是挺有勇气的”，王慧文说。
所以，美团这是开始反击了？
曾良当时对这张图的解读是“弯道超车”，指的是糯米的增速超过美团。按照他当时的说法，上面白色的美团数据和曲线，是来自美团内部，“美团的人发给我炫耀的，说美团多厉害，单日峰值达到一亿两亿三亿，增长很快”。曾良说，然后他们也画了糯米的增速图，和美团比起来，糯米的曲线显然更接近垂直。
这个说法当时震惊了不少人的，包括王慧文。他说为此他们专门研究了这个图，结果发现了问题。“他们抓取的不是连续数值，而是大促的峰值，”王慧文说，一般情况折线图都是抓取连续数值的，那才是真实运营情况的反映。
巧的是，曾良当日的演讲里，也提到了糯米的节日营销，图中的几个关键数据，也正来自节日峰值。“我们造的第一个节日单日流水是7300万，517吃货节单日流水达到1.19亿，糯米五周年庆把单日流水拉到两个亿以上，718达到了3.51亿，七夕大促单日流水达到了4.5亿”。
王慧文认为，糯米的这种做法是投机取巧、偷梁换柱地误导公众。因为在一个领域高速发展的时候，增速有时比存量更受关注。
二狼合一的可能？
美团在互联网圈儿里，一直是偏好单打独斗的孤狼形象。一直没有表态站队的美团，很多时候被理解为想要做大，所以不愿被束缚。
