看起来，美团事件已经过去了，但事情似乎才刚刚开始。
这厢疑似百度宣称美团融资失败，那厢美团反过来质疑百度在公开场合数据造假、偷梁换柱。这厢企图搞砸美团本次的融资，那厢美团却说，感谢李彦宏先生，提升我们在国外的估值。
虽然贵圈从不缺撕逼和黑手，但搞到走法律程序的，数数也就那么几桩。事实上，从百度下决心转型O2O的时候，美团这个看起来似乎完全不在一个体量的公司，就变成了百度的一个全方位威胁。两个热衷狼性的公司，在O2O江湖正面交锋了。
啥叫梁子？
一句话总结百度和美图的恩怨情仇：卧榻之侧，岂容他人酣睡。
尽管和点评、饿了么过往也是各种恩恩怨怨，但这次的传言后，美团或明或暗的指向都是，百度是幕后操作者。那么如果真是百度，这么大体量的公司，为啥要跟美团过不去呢？我们来分析一下。
百度今年最大的动作，是宣布转型O2O，要再造一个“新百度”。在百度财报对O2O平台的划分里，主要包括糯米、外卖和去哪儿。除了去哪儿外，糯米和外卖都是百度的亲儿子。李彦宏上次震惊四座的“拿200亿给糯米”，也充分证明了这点。
那么，现在团购和外卖的格局是什么呢？团购前三包括美团、点评、糯米，外卖前三包括饿了么、美团、百度。而百度目前在大力推的电影，也刚刚好对标美团的猫眼。
从这个角度来看，百度现在最重视的业务，恰恰也是美团在做的。团购、外卖、电影。而其他的公司，则多为某个领域的竞争者，比如团购的点评、外卖的饿了么。虽然都是本地服务，但毕竟赛道不完全撞车。
再来和BAT另外两家比较下。阿里旗下虽有口碑和口碑外卖，但这俩对阿里的意义，更多是增加个入口、或者提高粘性，从战略层面来看和百度不在一个程度。腾讯呢，虽然投了点评和饿了么，但归根到底是干儿子，和亲儿子还是有差别的。
