在中国，通过对建筑工业10年的经营和发展，拉法基获得了丰富的经验，并且与中国各级政府部门建立了密切的联系。拉法基不仅将资金、技术和管理带入了中国，还为国有大中型建材企业的资产盘活、重组注入了生机和活力。2005年，拉法基中国海外控股公司收购了四川双马66.05%的股份，并实现与云南水泥厂的合作。我也兴奋于为发展中国的建材工业贡献了自己的一点力量。
虽然拉法基是做建筑材料的公司，但我从不感到他的生硬。法拉基是法国文化的代表，也在中国可持续发展战略中带给中国市场更多新的理念。在中国市场，拉法基更多了一份人文情节。2004年，拉法基在位于“世界双遗产”地区的都江堰投资1.58亿美元建设年产140万吨的水泥公司时，就将环保和文化因素统统考虑在其中。
这种文化的感觉对拉法基和我都是那么重要，因为我钟情于中国历史文化。我记得自己回中国工作时，几百张法国音乐碟是我的贴身之物；现在返回法国，我又不顾一切用两个集装箱运自己精心挑选的中国古式家具。现在，我将回拉法基总部工作一段时间，短暂的离别是为了积累更多管理经验，当再次归国时，我会有更新的事业突破。
