不做普通的，做特种的
任何在展会上到过宝石展台的人都会惊异于宝石缝纫机品种的繁多和独特，宝石的海外扩张之路同时也是一条产品研发之路。
GEM500电脑控制自动剪线高速绷缝机、GEM500—562高速绷缝机、GEM475—125L高速曲折缝机，GEM9000W电子无油机，这一大堆让外行人看不懂的名词，正是宝石的”看家法宝“。
精明的阮小明走的是特色化的路子，专攻特种工业缝纫机。
“买缝纫机到台州”，如今成了国内外许多服装企业的口头禅。台州的缝纫机总产量占到了全世界的40％，是世界上最大的缝纫机生产基地。在缝纫机企业云集的台州，一方面规模效益带来了滚滚客源，另一方面同城的同行们挥舞着“价格战”的剪刀把缝纫机的利润裁掉一大截。来台州买缝纫机的企业通常会满城打听报价，然后买出价最低的。如果做普通的工业缝纫机，就会不可避免地加入价格战。而阮小明不，他另辟蹊径，把宝石做成国内特种工业缝纫机的老大。
争“一口气”
要做成特种工业缝纫机的领头羊，这一招绝不是单纯的以思路出奇制胜，背后要有坚实的质量监控和产品研发。
中国缝制机械协会田民裕理事长说，我们的产品和国际品牌相比，“差距已经不大，因为产品结构相近，零件采购体系也基本一致；但就差那么一口气。”这“口气”差就差在制造过程中的精益求精。国内很多缝纫机企业缺乏严格质量管理，只要能把产品卖出去，赚了钱就跑，牌子做砸了，换个牌子再做。
而宝石偏偏要争回这“一口气”，把产品质量做到圆满。宝石对保证质量最关键的环节——质量检验向来是大手笔投入，远远跑在同行的前面。宝石甚至与技术监督部门合作建立了国内第一家缝纫机质检机构——浙江省缝纫机质量检测中心，投入100多万元，购买新型的检测设备，培训检验人员。
“在杉杉、雅戈尔等国内著名服装企业，没有１台国产缝纫机。”最让阮小明心痛的是这一点。就拿缝纫机上的小小一根针来说，国产的一根只要一毛钱，而意大利、德国、日本的一根就要1.5元。国产的针，转速一快就会变形。“小小一枚针就是高科技。”这种差距，也成为阮小明每年拿出35%的利润投入研发的动力。
