历经35年风雨，一株小苗终于长成了一棵参天大树：现在的星光集团已然成为亚洲最大的印刷企业之一、拥有十几家子公司的知名跨国企业。此时，林光如有了更大的计划，他又为公司锁定了“到2010年成为世界级印刷媒体企业”的新目标。
人才：
首开港企自办管理学院之先河
上世纪九十年代中期，由于多元化、国际化发展过速，管理、人才一时无法跟上，星光集团曾一度陷入低谷。痛定思痛，林光如决定要在自己的企业办一所管理学院！
2001年，星光投资600万港元，和内地著名学府合办“星光管理学院”，使培训在企业成为例课。这首开了香港企业在内地自办管理学院之先河。这所学院与其它业内专业学院不同的是，学院与工厂、研究、设计等环节紧密相连，学生直接与实践接轨，掌握国际上最先进的印刷设备操作技术与设计技能，毕业后均成为业内即用人才。
更具特色的是，“星光管理学院”不仅培训属下员工，还同时开办了面对客户和供货商的培训课程，比如举办“以全球化思维探讨印刷行业标准”论坛、以及《印刷品买家证书课程》等等。许多星光老客户如欧莱雅、CD、露华浓、默沙东、联合利华等知名品牌企业派员参加培训后，都给予高度评价。这种互动式培训使企业和联盟伙伴相互协作，结成了更为紧密的一体化经营和发展关系。
作为全国政协委员，林光如结合开办“星光管理学院”的实践经验，在北京参加“两会”时，提交了关于推动职业教育发展的提案。
林光如常说：“过去的经验告诉我，人才是企业发展的第一要素”。他非常注重并极力倡导建设学习型企业。除培训之外，还选拔优秀员工到国外进修。识才、爱才、用才、育才，林光如的真诚、热情与谦和感染着每一个人。他多次感慨地说：“公司曾经因决策失误陷入低谷，错在我这个当家的没有广为纳谏”。
为此，50多岁时，他还到新加坡国立大学修完了工商管理硕士课程，提升自己的现代管理水平，并规定，每月召开一次集团中高层管理人员参加的为期一天半的学习会和经营分析会，集思广益。由此，公司业绩连年稳定增长，2005年，星光集团被《福布斯》杂志评为“亚洲200家最佳中小型上市公司”之一。
