问题是，中国的公司到底怎么办？它们当然不愿意忍气吞声地退避三舍，而是希望勇敢地参与到全球品牌的竞争舞台上去。
共同的拐点
“这是一个拐点，那些没有关注品牌价值的公司将被逐渐淘汰，因为它们面临着来自全世界的品牌！”知名的品牌管理专家海礼柯说。
事实如此，“品牌经济”并非花里胡哨的说法，而是成千上万的中国公司共同的“拐点”。这些中国公司不仅创造了世界上第六大经济体，而且创造了超过四亿个“牌子”。
然而，即便在低端产业里也没有几个中国品牌真正被国际市场信赖。中国是瓷器之国，然而国际市场认可的瓷器品牌却是德国的卫浴设备、日本的碗碟、西班牙的瓷砖；中国是面条之国，国际市场接受的面条品牌却是意大利面条和日本面条；中国是丝绸之国，国际市场接受的丝绸品牌却是意大利丝巾和伊朗地毯。
在中国先后经历的相对成熟的四大产业中，即家电、PC、手机和汽车也几乎都处在外资品牌的包围之中，即便中国家电公司以痛苦的“价格战”分得一半市场份额，却至今难以在高端产品市场抵御外资品牌的竞争。如今，大多数的家电公司已经难以忍受价格战导致的利润率衰减，并且开始为国际品牌代工以获得现金收益，这其中包括在家电领域表现杰出的长虹、澳柯玛和TCL公司等等。另外，中国的家电公司由于没有值得信赖的公司品牌，因此家电业的技术突破往往把它们甩在身后，消费者更喜欢接受那些国际品牌的新技术产品。这就像消费者更信赖诺基亚和摩托罗拉的新技术那样。
被外资品牌掌控的现象在汽车业更是明显，中国最大的三家汽车公司都是在外资的推动下成长起来，这种推动不仅包括技术和资本，更包括汽车品牌。消费者购买汽车，倘若不把价格因素放在第一位，他们要考虑的就是哪一个跨国品牌共同参与这款汽车，即便这款车完全在中国的工厂里制造。这也正是大众、通用、丰田和本田等公司在中国获取成功的重要原因。
