另外，与有的开发商打造艺术品或永恒建筑不同，“阳光100”更看重的因素是今天的、中国的，“我们并不想代表2004～2024年的房子，只要代表了今天的最新科技，代表了今天人的需求，代表了今天人的思想价值、审美观就够了”。比如上海1930年代的建筑，不要担心过了一个世纪怎么评价，“但是他会说“阳光100”曾经是21世纪初年轻人所喜欢的一个东西，是那个时代的记忆”。
在房地产这座“围城”中，易小迪沿着地理、历史之脉走了进去，“现在出来了”，但不是人出来了，是思想出来了，“有点像禅宗的入世出世”。谈论《西游记》与现代企业管理的关系时，易小迪更愿意相信它表现的是一个佛教徒修炼的过程。他低调寡言，站在“阳光100”品牌后面修炼，“古人问道复何言，水在瓶中云在天”。
梦想是一种宗教，让人追逐
动辄由地产谈到似乎无关的价值观，这不是易小迪高调，他甚至还说：“所谓命运，就是价值观所在的高度。”
你看过《水知道》吗?这是易小迪极力向周围的人推荐的一本书。在书中，不同文字的水结晶之后迥然不同：“爱与感谢”几个字的水像盛开的鲜花，充满喜悦：“浑蛋”的水则有些凌乱。在两个瓶子装上米饭，每天对其中一个说“谢谢”，对另一个说“浑蛋”，一个月后，前者像发酵，后者却变腐了。
成功企业给易小迪的启发更多不在商业操作层面，而首先是“你必须有一个坚定的信念和价值观”，比如沃尔玛、宜家让更多的人得到更便宜的东西，但其创始人对待财富的态度令人深思：老沃顿说“浪费财富就是罪恶”，坎普拉德反对宜家的任何产品炫耀财富。易小迪又提到严以律己的甘地，“这都反映了一种人生价值观，实际上很多人的快乐是来源于奉献，不是索取”。
易小迪还有一个原则：“如果用户不适合买这个房子，你就叫他不买好了，你千万不要强求，千万不要过度承诺。”他举了松下的例子：松下有一次开新厂需要银行贷款，可银行不予支持，他却高高兴兴回来了。同事问他怎么不争取一下，他说如果银行不信任我们，说明我们还不具备条件，没必要强求。还有一次，松下有一些产品比别人贵但不挣钱，就停产了，他说如果社会不欢迎，我们就应该退出这个领域。“松下轻松不刻意的心态，实际却做到最大”。
