索爱 后来者的“新贵”策略

   2023-08-21 互联网2590


  反其道而行是索爱的市场营销战术,这也是索爱创新力的体现。

  和竞争对手相比,索爱在品牌传播上比较少运用广告的传播手段,而是把更多的精力投向了媒体公关传播和终端建设上,比如和星巴克一起联合促销,比如2004年11月27日到12月19日举办的“索尼爱立信北方地区巡展”。通过对销售终端的建设,如索爱专卖店的建立,并通过消费终端来建立品牌,索爱把产品更好地推介到了消费者面前。

  树立新贵形象

  索爱把自己比喻成一个年轻男性,年龄在25岁至35岁之间,他既酷又棒,既有时尚活力又有成熟魅力,并且追求有结果的创新。在索爱看来,创新要跟消费者有关系,对消费者有意义,要被消费者所关注和接受。索爱的品牌承诺,是要消费者在拥有索爱产品以后能够感受到:索爱手机是前所未有的体验,它充实了我的生活,激发了我的能力,令我的生活跟以前不一样,最后索爱手机会成为我不可缺少的一部分。

  基于这样的品牌承诺,索爱有一个品牌价值金字塔。金字塔的最基层是产品和服务,第二层面是功能上的优势,再往上就是情感和公司的价值观。对成功的向往充满激情,善于思考富于创新,对于客户善于响应,这就是索爱人的价值观。也正是因为索爱人在朝着这样的目标努力前进,我们看到了一个手机新贵品牌正在崛起。

  2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,2004年最具竞争力的手机品牌中,索爱在高端市场消费者份额排名中位列第5,异军突起,是不可小视的一股力量。

  今年11月19日,英国《金融时报》与普华永道联合公布了2004年全球最受尊敬企业名单,成立仅三年多的索尼爱立信因其迅速的成长而名列“世界最受尊敬的公司”第21名。索尼爱立信同时荣获“最佳创新公司”第2名和“世界最受尊敬的消费类产品公司”第一名。短短的三年间,索爱就获得如此殊荣,赢得了包括中国消费者在内的全球消费者的喜爱和信赖。
 
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