5)是驴子是马，牵出来溜溜，公投!
“哈哈，我想到一个绝妙的想法，但是保密，绝对不能告诉你!”
好吧好吧，把你的想法锁在保险箱里，再挖地三尺埋起来吧。等着吧，过了10年，即使你的想法不发霉不长虫子，想法依然还是想法，没有前进一步;等到那时候再拿出来，不光大家都会觉得这想法实在并不怎样，恐怕连你自己都会挺感没面子的。
想法是需要反馈、推敲、推翻重来、反反复复锤炼的。偷想法没那么容易，想法偷去了放在脑子里还是空的，要把一个想法做出来，需要花钱花心血，也没有保证一定会成功，这种偷想法的冒险事情大部分的人都不会也不愿去干。你本来自以为自己的想法有多灵光，可是你一讲出来，别人大加嘲讽，人人都觉得自己比你还聪明，他们好的想法比你多得是，犯不着来偷你的，也许人家还在怕你偷他们的想法呢。
想法哪里是那么容易偷的?!想法要等到销售额至少到达了1个亿的时候，才有可能会有人来偷。在很多情况下，真正的竞争出现在你的想法产生了市场的冲击波之后，一旦你的想法赚了大钱，便会引来一大批“大盗”，大盗们偷去了你的想法又会怎么样呢?他们一定会成功然后把你给吞了?iPod刚上市的时候“大盗们”有谁看得起这个小玩意儿?还不是等到了iPod大红大紫的时候才让“大盗们”口瞠目呆、恍然大悟，连比尔盖茨都来拷贝炮制iPod的山寨机，结果呢?
保护想法是要看场合的，要把握分寸。你如果没有朋友之间的讨论、同事之间的反馈，你独自一人能想出个十全十美的想法，除非你是牛顿、贝尔、爱因斯坦。
6)能不能赚钱?
创业就是要赚钱。创业成功的衡量标准就是赚钱的多少，至少，这是目前世界公认的标准。至于你赚了大钱之后怎么个用法，那是你的事情，你可以盖宫殿、可以买矿山、买海岛，也可以捐庙做善事，到那个时候我们再来讨论“花钱”的想法吧，今天的主题是“赚钱”的想法。
一句话，检验一个想法的唯一标准：要么赚钱，要么不赚钱。
创业的想法是打巷战，不能在象牙塔里为想法而想法，创业不是MBA做练习，得玩真个儿的，所以得把想法放在“实战”的环境里，时刻把想法和“钱”联系在一起。
赚钱的想法是否可以进一步改进，争取赚得更多;不赚钱的想法要么扔掉，要么继续锤炼，把它一直锤炼到可以赚钱。
判断一个想法赚钱的可能以及赚钱的多少，最好用“自下而上”的方法：精确计算出例如产品的单价，单个产品的成本，毛利、净利润的比例，然后测算你什么时候能卖掉第一个产品，什么时候公司能运营打平;用加减法，不要用乘除法，客户一个一个加上去，销售一分一分地加出来。记住：用月为单位来算，用底线来算你第一年、第二年、第三年的销售增长、利润增长……
当然，你也可以试试看用“自上而下”的方法，先到网上搜索一下看你产品的市场总规模有多大，你设定目标，以“年”为单位而不必是“月”，用乘除法，甚至高等代数，第一年的目标是占领15%的市场份额，设定每年翻一番(这样比较容易，Excel一拉就出来了)，第二年30%，第三年45%，第四年60%......你接近垄断!
如果把“自下而上”和“自上而下”的计算结果对比一下，相信你会看出冷汗，二者之间相差的距离可能有十万八千里。采用哪套数据随你的便，如果你想胸有成竹地去打胜仗，以“自下而上”的数字为准，如果你要去忽悠VC的话，尽管带着“自上而下&;那套数字。
7)想法是有性格的
*坚持–尽管大家都说你的想法不行，如果你自己认为是正确，千万别放弃，坚持你的，坚持到最后证明别人都是错的;
*不怕犯错误–没有“十全十美”的想法。想法需要不断修正，不断改进，所以，想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美，3.0版一定比2.0版更完美;
*信则灵–想法的产生和发展常常是“非理性的”，它并不按逻辑步步就班，需要没想透就发了疯似的去干，撞了墙再动脑筋修改，想得再好也不一定对，成功的想法常常是因为你有勇气、有热情，用胆量给撞上了。
8)好的想法，更要恰好时机
再引用一次亨利.福特的一句明言：“如果问从来没有见到过汽车的顾客他们想要什么，他们肯定会说‘我要一匹跑得更快的马’。”创业者的想法是要超越时代、引领大众的，换句话，创业者的想法里有别人还没有看到的机会，有别人还没有认可的价值……
但是，实现一个好的想法的商业成功，时间也至关重要。10年前就有人做过视屏，结果头破血流;10年前就有人开发WAP，也就是今天的无线互联网，结果血本无归……时间太难掌控了，因为时间在上帝的手里。
创业的想法太美妙了，太神奇了。
创业的想法在本质上是草根，是根子长在大脑里的草。创业想法的魅力所在，是小小的想法，可以创造财富，可以改变人生，可以改变世界。
