眼光超前是王雪红成功的关键因素之一。宏达、多普达的成功就是佐证之一。
“做最好的企业”
王雪红为人低调，待人十分真诚。她喜欢正面思考问题、乐观豁达、充满信心。对于那些做得不错的经理人，她能够充分授权，提供资金和其他方面的协助，让经理人有足够的空间；而如果公司刚刚创立，经理人需要财务或行政方面的帮助，王雪红会放下身段，投入到相应的工作中去。
她的经理人回忆起她的积极投入，常常充满了感激，“她刻意淡化自己的色彩，让荣耀集中在经理人身上，另外，她在股份上真的很大方。”
她对风险的预估也相当充分，尽管威盛旗下的公司分布在IT产业的各个环节，有着明显的互补关系，然而各个公司确实绝对独立运营，并没有彼此之间业务上的依赖。
这一切，很大程度上来源于父亲的“永续经营”的观念。
“其实，做IT产业有另外一种做法，就是把公司做差不多了，然后转手卖掉，这样就可以赚一笔钱，但是我们不想这么做。因为我们想长久发展，我们希望做世界最好的企业。”在遭受英特尔全球诉讼的时候，王雪红正是凭借这种信念坚持了过来。“其实，这得益于父亲的教诲。我父亲做一个企业，总是能在别人长久的反对声中坚持下来，最后的事实总是证明他当初的决定是正确的。”
但她并不愿意做父亲的接班人，“隔行如隔山，还是IT更适合我。”
