确实我相信命运，但我不会等待命运的宣判，我选择了自己来决定命运。我把在别人看来不起眼的、偶然的事情紧紧抓住使它成为了机遇。但如果没有充分的准备，机遇来了也抓不住。除了必备的能力之外，把握机遇的关键是面对困难的态度。困难是弱者的借口，却是勇者、智者、行动家的机会。我能走到今天就是因为自己是一个任何困难都吓不倒的人。
苏珊：我一直强调企业家自身素质的高低，决定了企业本身的成败。中国企业家特别是民营企业家一个又一个倒台落马，最多的原因在于缺少“德”，你怎么看？
彭登霞：我同意你的看法，企业家的德决定了企业的“德”。我很看重德在企业和个人生活中的分量，基本是以德字为先来控制自己的欲望和企业的经营。从这点来看，企业家最大的敌人不是别人而是自己，包括可以在各种诱惑面前以德行和人格来约束自己。
苏珊：历史上的刘邦运筹不及张良，领兵不及韩信，管理不及萧何，但他的能力却是对权力和利益的分配。请问您是怎样突破企业的职责分配和授权的？你是如何激发员工的工作热情和创造力的？
彭登霞：兆君靠的是人性的关怀和家的文化。我倡导的是：亲情、友情、祖国情，我们都有兆君情。我把兆君人当成自己的亲人一样，像邻居的孩子或身边的朋友一样，所以兆君人因为认同我的亲情文化和信任而凝聚在一起。
苏珊：我觉得对人真诚是你取得成功的一个非常重要的因素。在这个浮躁的世界里保持真诚和诚信是不容易的，你也是个商人，你是如何做到这一点的？如何面对羊绒领域的不规范市场和没有秩序的规则？
彭登霞：确实不容易。非常幸运的是，我在创建企业的过程中因为对人真诚遇到了很多“贵人”。比如当年江苏沙洲县的一位厂长，虽然是要七吨货先给三吨的钱，但是我没有犹豫，结果就是他帮我打开了销路。别人都说我傻，人家贼，但是你千万别把别人看成贼，看成傻子，那你本身就是傻子。你不认为别人是贼，他就不是，贼是给逼出来的，傻子也会带来诚信的结果。什么才是“贵人”？你只有抱着不怀疑的态度，他才是你的“贵人”。
