回忆初到北京的一夜，沈钰文记忆犹新：“当年由机场到入住的饭店，需要几个小时车程，车行了1个小时，四周还是无楼、无灯……这是我第一次到北京的感觉。”
由于安永在内地的业务处于初创阶段，整个公司就没有什么具备内地业务经验的人，只有沈钰文一个人长驻。所以，沈钰文不但生活十分孤独，而且在工作中常常需要孤军奋战。“那时候，内地刚改革开放不久，工作及处事方式与香港有很大的区别。例如他们不会有用钱买服务的概念，但会计业就是通过提供服务赚钱。”沈钰文不愿详细谈论这段时期所发生的故事和经历，只是说了一句“好辛酸”。
“没有人会教你应该怎么去做，没有人会告诉你应该做怎样的决定。”职业经理人经常会陷入这样一种孤立无援的境地。沈钰文认为，在这种情况下，其实做怎样的决定并不重要，最重要的是坚持自己的目标，相信自己的能力。跳槽可能是一种选择，但是你首先需要明白，放弃意味着这段历程的彻底失败。
“除了有明确的目标、较强的个人能力，你还需要一种对事业的态度，那就是热情。”沈钰文认为，“一个有热情的人清楚，在从事这个工作的同时，也是做着自己的事业。但也有一些人，你问他喜不喜欢所做的工作？他说不喜欢，这就是个工作，我就打这份工。那么，对不起，他不会有什么事业。这样的工作对我来说恐怕一天都维持不了。如果一个工作让我失去了内在的热情，这个工作就不值得做。”
从香港重回内地，选择坚守
安定与漂泊之间，沈钰文选择了漂泊。但在这之后的岁月里，沈钰文又不断面对坚守还是离去的选择。
最令沈钰文刻骨铭心的是1989年。那年安永会计师事务所在中国内地的业务陷入停滞状态，沈钰文不得不带领员工“退守”香港。当时的他与员工一样感到迷茫，不知路在何方。“当时，很多人都不看好中国，没有留下，没有坚持下去。”然而，沈钰文做出了自己的选择，决心留在中国继续发展。“我的事业在中国，将中国的业务从无到有、由小变大一直是我的心愿，看着中国会计制度逐渐成熟，我感到有着莫大的成就感和满足感。因此，我绝不能因为暂时的挫折而放弃。”
