蜂窝布局但是，五星经常采用一些非常灵活而细致的做法，比如在一些店开张的前十天，五星采取“先服务，后开业”的方式树立企业形象，凭原有任何商场的购物发票，五星可以为他们提供免费维修和护理服务。对于新进入的市场，五星采取先打造商圈的概念制造影响力和知名度。打造商圈在一级城市的成本投入会很高，但在二三级市场却相对容易做到。此外，二三级市场相比一级市场的顾客消费忠诚度要高得多，先进入者往往容易赢得品牌忠诚度。
蜂窝布局目前，在一些具备条件的卖场，五星联合室内装潢设计商开始搞起家居体验式营销。同时，针对同一地区的不同消费水平五星开始进行细化，打造高端电器专营高档家电卖场。在五星南京瑞金路卖场，空调平均售价比市场均价高出600多元，彩电的购买均价达到3249元，相当于市场均价的1倍，电饭锅销售价高出市场平均价的3倍……这个定位在南京富人区的五星卖场几乎集中了家电品牌中所有高档品牌，家电连锁企业这样的卖场细分在国内并不多见。
几年走下来，五星在二三级市场累积了丰富的实战经验，而随着一级市场竞争格局的基本完成，并且逐渐饱和，二三级市场开始成为家电连锁巨头的角斗场。
6月，江苏五星电器正式进驻郑州亚细亚，并成为五星电器在中原地带的旗舰卖场。在已经略显拥挤的二七广场再插一足，与他仅一肩之隔的是家电连锁业声名显赫的头号人物——国美，据悉，苏宁也将接踵而至进驻这个商圈。
至此，家电四强集结到一个商圈里面，店面距离不到100米，郑州二七广场的布局，更像是“长江天险，谁与我共”的备战旗帜。“欲夺天下，先取中原”，在经过前一轮的各自部署酝酿后，家电连锁四强国美、苏宁、永乐、五星注定了要在中原“短兵相接”，开始二三级市场的正面交锋。
点评
真正的竞争在短兵相接后
五星电器的成功被归结为“农村包围城市”路线的成功，这里面包括对天时、天地、人和的掌控。当五星电器被称为“黑马”的时候，也许此时更需要的是冷静。
