此外，作为“IT球场”的中场球员，杨海鹏为了后台的安全和稳定,在服务器和通讯线路等基础设施上,实行了双保险，确保了IT系统不间断的作业。“所有核心系统均拥有两套或以上的在线备份服务器,可实现其中任一硬件发生问题,立即自动切换到另一备份硬件；所有店铺与地区总部之间采用专线连接，同时采用ISDN和普通电话线作为备份线路，从而保障公司业务不间断运作。”杨海鹏说。
据2003年统计，安利（中国）在IT方面累计已投入1.85亿元人民币，70%的资金用于硬件基础设施建设。这正是杨海鹏中场球员的防守意识使然，并为安利（中国）的信息化建设打下坚实的基础。
攻：出奇制胜
“1998年世界杯，英国对哥伦比亚，英国中场球员贝克汉姆为世界球迷奉献上了一粒美妙的弧线任意球，”杨海鹏一提到贝克汉姆兴致大增，说道：“电脑部门就要像贝克汉姆一样，不仅要有精湛的防守技术，更需要出奇制胜的进攻战术和意识。”
多年来，杨海鹏苦心经营的信息高速公路和信息生命体这一系列基础设施，目的当然不只是为了信息化建设的坚实基底，更重要的是让各部门具有发挥更高的工作效率和经济效益的平台，特别是为前锋部门——业务部提供出奇制胜的平台。
店铺销售系统一直是杨海鹏为前锋部门输送最强有力的“炮弹”，从1995年的第一代基于DOS环境下的系统，到如今正在使用的第三代系统，以及正在测试的第四代系统，每一次系统更新其功能日臻完善。每一代系统不但凝聚了电脑部无数个埋头苦干的日日夜夜，而且还承载了杨海鹏思前想后的IT管理创新理念。
