相对于索尼，三星仍旧是一个品牌挑战者。
但它很聪明，既然自己已经抢得了数字化信息时代的先机，那么就应把这种优势无限放大。而对于索尼的优势，与其和它正面冲突，不如巧妙地放大它的失误，把它的品牌形象定位在自己的反面。
三星采取对强势品牌挑战策略，针对其相对弱势，把索尼树成一个靶子，发起一浪又一浪的冲击。
三星总是最高调地宣称，让我们看看三星是怎么说：“在不久的未来，三星电子将超越索尼，成为全球数码科技的领头人！”
“我们是数字时代的领导公司，我们有信心在2005年成为全球数码科技的领头人！”
“在模拟时代，三星曾处于一个相对劣势的地位；但在数字时代，三星有信心成为数字化自由新时代的新领袖！”
“模拟时代，是属于索尼的时代，而数字时代，将属于三星！”
……
三星如此咄咄逼人，带着挑衅的姿态傲视索尼，无非是想让人们认为索尼虽然尊贵豪华，家底殷实，却已是上世纪的品牌贵族。而我三星则是新世纪的领先者、革命者。
三星不但把自己定位于时尚前卫，还要给索尼定位，曲解索尼品牌自身的定位，暗示索尼品牌传统保守，有些老套。
其实这些年来，索尼一直希望被人们视为“新新人类”。
虽然三星和索尼的争斗已愈演愈烈，但双方之间仍有很广泛的合作关系，如索尼就是三星半导体芯片业务的一个大买主。
三星的咄咄逼人的宣传把索尼惹急了。威胁要削减下给三星的订单，并向索尼和三星共同的战略合作伙伴戴尔、IBM、微软抱怨三星过于张狂，一点规矩都没有，大家该管管了。
在诸位品牌大佬的干涉下，三星电子的CEO尹钟龙专程前往日本，就有关三星电子图谋取代索尼地位的报道向索尼的CEO出井伸之当面道歉。
于是三星改口了，新的口径仍然使索尼哭笑不得。
